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創(chuàng)新監(jiān)督模式 讓監(jiān)督觸手可及——運營分公司紀(jì)委推行發(fā)放地鐵廉政監(jiān)督卡

  • 發(fā)布時間:2021-08-24
  • 信息來源:運營分公司-紀(jì)檢監(jiān)察室
  • 作者:石盛齊
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       “您好,這是‘地鐵廉潔監(jiān)督卡’,如果您在參與我公司此次物資采購過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)工作人員存在任何違規(guī)違紀(jì)違法行為,可以隨時通過監(jiān)督卡上的聯(lián)系方式向我們反映,我們承諾會對監(jiān)督人的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密,對反映的情況我們會第一時間調(diào)查核實,及時作出處理。”近日,運營分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員在一場物資采購評審會前向參會的廠家及工作人員發(fā)放廉潔監(jiān)督卡后說道。
      為進(jìn)一步強化地鐵運營管理業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查,運營分公司紀(jì)委立足職責(zé)定位,緊盯物資采購、人事晉升等各類突出問題,將被動監(jiān)督轉(zhuǎn)為主動出擊,創(chuàng)新監(jiān)督方式方法印制了1000余張“廉潔監(jiān)督卡”,在每一場人事招錄、員工選聘、物資采購評審會前將印有監(jiān)督舉報電話、信訪地址等信息的廉潔監(jiān)督卡片發(fā)放到在場的廠家及參與招聘的人員手中,將監(jiān)督觸角延伸到地鐵運營管理的各個重要領(lǐng)域,近距離、常態(tài)化深入掌握了解地鐵運營重要環(huán)節(jié)實際情況,傾力打造運營分公司紀(jì)委在干部職工身邊貼心規(guī)范、廉潔高效的良好形象。
      “以前我們對反映問題的途徑和方式知之甚少,現(xiàn)在收到監(jiān)督卡后,我們就有了‘護(hù)身符’,卡片內(nèi)容一目了然,我們看了心中有數(shù),行使監(jiān)督權(quán)力也更有底氣了,這為我們廠家公平參與地鐵運營的各類物資采購項目鋪設(shè)了一條廉潔監(jiān)督的‘綠色通道’,我們?yōu)槟銈凕c贊?!币晃粎⑴c投標(biāo)的廠家在接到廉潔監(jiān)督卡后由衷的感嘆道,隨后將監(jiān)督電話錄入到手機通訊錄中。
      廉潔監(jiān)督卡的發(fā)放為地鐵運營管理和服務(wù)對象提供了一個全方位監(jiān)督平臺,讓企業(yè)及參與人事招聘的人員吃上了定心丸。主辦部門相關(guān)工作人員主動接受企業(yè)及個人的監(jiān)督既能有效防范廉潔風(fēng)險,又能提高運營管理人員紅線意識,為地鐵運營管理添加了一道隱形的“廉潔防火墻”,可謂一卡在手,一頭連接了民心,一頭廉潔了干部,為地鐵運營管理營造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
      截至目前為止,運營分公司紀(jì)委共發(fā)放1000余張“廉潔監(jiān)督卡”,收到問題反饋10余件,均已及時處理,運營管理服務(wù)評價顯著提高。下一步,運營分公司紀(jì)委將以廉潔監(jiān)督卡為載體,以當(dāng)前開展的全市工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理活動為契機,將紀(jì)律“探頭”深入到地鐵運營工程建設(shè)領(lǐng)域中,強化工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控力度,不斷拓寬監(jiān)督的深度和廣度,讓監(jiān)督觸手可及,以高質(zhì)量監(jiān)督為地鐵平穩(wěn)、廉潔、高效運營清淤護(hù)航。

圖片1.jpg南寧軌道交通集團(tuán)運營分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員
為參加晉升考試的值班站長發(fā)放廉潔監(jiān)督卡

圖片2.jpg南寧軌道交通集團(tuán)運營分公司廉潔監(jiān)督卡