近年來，南寧軌道交通集團紀(jì)委大膽探索、勇于實踐，積極推進“大督查”格局建設(shè)，協(xié)助集團公司黨委成立由黨委書記為組長，紀(jì)檢監(jiān)察室、財務(wù)部、審計部、合約法規(guī)部、法律事務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人為小組成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，凝聚各方力量搭建全方位、立體式、多維度的監(jiān)督體系，逐步形成上下齊動、左右互動、多方聯(lián)動、領(lǐng)導(dǎo)推動的“大督查”工作格局。
      在監(jiān)督具體實踐中，南寧軌道交通集團紀(jì)委以組織開展聯(lián)合督查、專項督查等工作為抓手，進一步延伸監(jiān)督觸角，拓展“大監(jiān)督”廣度，實現(xiàn)了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)與職能部門的無縫對接，促進黨內(nèi)監(jiān)督同其他監(jiān)督貫通協(xié)同，有效提升監(jiān)督效能，初步形成“權(quán)責(zé)明確、信息共享、職能互補、行動統(tǒng)一”的“大監(jiān)督”格局，有效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理
      “黨的十九大以來，上級有關(guān)部門反饋的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徲媶栴}，是否已經(jīng)整改完成？”“軌道地產(chǎn)集團對2018年以來所轄的16個工程建設(shè)項目進行了梳理，同步建立表格臺賬，進一步加強對項目實施的監(jiān)督”……
      近日，南寧軌道交通集團紀(jì)委按照市紀(jì)委開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項排查整治工作要求，組織審計、合約法規(guī)等部門及各分（子）公司開展了專項排查整治自查自糾行動，推動排查整治“兩覆蓋”“一加強”等工作要求落到實處。
      這是南寧軌道交通集團紀(jì)委積極探索整合內(nèi)部監(jiān)督力量，推動監(jiān)督力量同向發(fā)力，完善構(gòu)建“大監(jiān)督”格局的一次生動實踐。
      今年來，南寧軌道交通集團紀(jì)委把工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理作為深化“書記引航擔(dān)使命”主題活動“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作的重要政治任務(wù)，成立工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將市紀(jì)委專項治理工作方案明確的12項措施細(xì)化為4個方面16項具體舉措，并逐項抓好落實，推動專項治理任務(wù)落實落地。
      在各辦公室區(qū)域、項目建設(shè)工區(qū)全覆蓋張貼專項治理宣傳海報，組織200多名黨員干部簽署抵制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題廉潔承諾，深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題警示教育，組織“三談一訪”活動……通過一系列宣傳教育舉措，釋放出嚴(yán)肅整治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的強烈信號，引導(dǎo)全員提高思想認(rèn)識，筑牢廉潔自律防線。
      在網(wǎng)絡(luò)平臺、項目工地及辦公場所等公布工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項整治舉報鏈接，深入一線走訪項目工區(qū)了解工程建設(shè)項目廉潔建設(shè)情況及存在問題，組織開展聯(lián)合督查、自查自糾及排查整治等行動……通過一系列聯(lián)合監(jiān)督舉措，擴大監(jiān)督“探照燈”的輻射范圍，形成了強有力的監(jiān)督網(wǎng)格。
      對十九大以來涉及工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題線索大起底排查，建立工程建設(shè)領(lǐng)域問題線索管理臺賬，對工程建設(shè)領(lǐng)域問題線索處置情況進行復(fù)查，嚴(yán)格按規(guī)定處置有關(guān)問題線索……通過一系列執(zhí)紀(jì)監(jiān)督舉措，保持了嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。
      開展違規(guī)使用公務(wù)加油卡整治
      為持續(xù)推動中央八項規(guī)定精神及其實施細(xì)則在南寧軌道交通集團落地生根，今年，南寧軌道交通集團紀(jì)委把整治違規(guī)使用公務(wù)加油卡作為糾治典型“四風(fēng)”問題的一項長期重要舉措。
      “我們要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點整治什么問題”。在紀(jì)檢監(jiān)察室召開的工作會議上，紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人全面部署了違規(guī)使用公務(wù)加油卡問題整治工作，明確要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要把落實中央八項規(guī)定精神作為一項政治任務(wù)，切實履行監(jiān)督責(zé)任，以違規(guī)使用公務(wù)加油卡整治為契機，針對節(jié)日期間多發(fā)易發(fā)“四風(fēng)”問題提前安排部署，層層傳導(dǎo)壓力，推動責(zé)任落實。
      在整治過程中，南寧軌道交通集團紀(jì)委明確了五類重點整治問題清單。對南寧軌道交通集團總部及分子公司、代管企業(yè)等23輛公務(wù)用車、53輛生產(chǎn)用車以及72張加油卡消費明細(xì)進行嚴(yán)格核查，對排查發(fā)現(xiàn)分公司存在4張應(yīng)急加油卡的問題，已督促其將余額退回主卡后進行了掛失（作廢）處理。同時，堅持糾建并舉，進一步扎緊織密制度籠子，督促責(zé)任單位、部門及時健全完善了企業(yè)公車管理制度機制。
      開展地鐵運營物資管理專項督查
      為強化地鐵運營重點領(lǐng)域監(jiān)督管理和廉潔風(fēng)險排查，健全完善廉潔風(fēng)險防控機制，近期，南寧軌道交通集團紀(jì)委聯(lián)合多方監(jiān)督力量，對運營分公司開展了地鐵運營物資管理專項督查。緊緊圍繞地鐵運營物資管理，通過查“病根”、開“藥方”，堵“漏洞”，著力解決苗頭性、傾向性問題。
      督查組主要從物資采購與倉儲管理基本情況、制度建設(shè)與執(zhí)行情況、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控情況、物資管理人員執(zhí)行廉潔自律情況等5個方面開展細(xì)致深入的檢查。
      “你們平時對物資都是怎么管理的？是否建立有出入庫臺賬？”“請你們加強與財務(wù)、信息中心等部門的溝通協(xié)調(diào)，及時解決運營物資管理系統(tǒng)使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，盡快實現(xiàn)上線運行，促進物資管理的系統(tǒng)集成、高效規(guī)范”……督查組通過召開座談會、查看資料臺賬、深入實地抽查，進行個人及分組談話的形式對運營分公司整個運營物資管理進行了全面排查，針對存在問題提出整改意見。
      此外，為加強教育引導(dǎo)，南寧軌道交通集團紀(jì)委對物資采購工作相關(guān)人員及時開展反面典型警示教育，用身邊人、身邊事警示和教育黨員干部講